今年以来，楚之晟集团公司党委围绕“清廉国企”创建标准，抓紧抓实创建举措，通过党建引廉、制度固廉、文化育廉、监督促廉“四维”方式，把党风廉政建设和反腐败斗争贯穿于日常工作始终，持续巩固提升国企风清气正的政治生态和良好的干事创业氛围。

党建引廉，找准企业发展“航向标”。集团党委坚持以党建引领，坚决扛起“清廉国企”创建的主体责任，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部门和子公司负责人直接抓的组织领导体系，形成了“清廉国企”创建路线图和推进表。

制度固廉，构筑权力运行“防火墙”。集团纪委认真对各部门、子公司重点岗位、重要领域的廉政风险点进行摸排，相继制定执行了《三重一大决策实施办法》、《党委会议事规则》、《经理办公会议事规则》、《清廉国企员工岗位职责权清单》等24项制度。坚持“三重一大”事项集中讨论、集体决策和“一把手”末位表态制，将权力关进制度的笼子，让权力在阳光下运行。

文化育廉，厚植生产经营“廉因子”。集团公司精心制作了清廉文化标语，进一步挖掘屈原、任弼时等本地清廉元素，营造清廉氛围。集中组织干职工观看警示教育片，撰写观后感，同时，组织开展“清廉作品”征集活动，多形式、多方法引导干职工守住底线，不逾红线。

监督促廉，织密廉政风险“铁笼子”。我们紧盯集团问题易发、多发环节，加大对工程项目、招投标、采购、财务等重点部门的监督检查力度，形成常态化、穿透式监管机制，把监督延伸到最前沿，做到零死角、全覆盖。充分发挥集团纪委执纪监督责任，对集团领导班子以及工程项目、投融资等“关键少数”、重点人员开展谈心谈话23人次，对新入职及晋升人员开展任职前廉政谈话8人次，签订《廉洁从政承诺书》50余份。同时，设立信访举报箱，公布信访举报电话，充分发挥群众监督“高清探头”作用，助力营商环境不断优化。

这些年，我们坚持把“资金不断链、干部不出事”作为治企之本，在市委、市纪委监委的坚强领导下，坚持拧紧全面从严治党“发条”，拧牢管党治企“螺丝”，以坚如磐石的决心、坚持不懈的劲头推进楚之晟集团政治生态持续向好，不断开创国企高质量发展新局面。（作者系楚之晟集团党委书记、董事长 吴权中）

来源：汨罗市纪委办公室 行廉汨罗公众号